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ユニクロUJの恐るべき破壊力(それゆけ!カナモリさん) | GLOBIS.JP



『今回のUJのインパクトは、スーパーバリューのポジションを取りに行くのではなく、自らのラインナップを「標準」として、競合を全てバリューラインの水面下に撃沈させるという戦略であるということだ。「どうしても特定のジーンズブランドが好き」とか、「ずっとご指名
[省略しました。続きは コメントページ を参照して下さい。]2010/3/2 01:59 by fujiyamaxさん 返信(0)


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日経ベンチャーonline ニッポンの社長へ: ニッポンが嵌まったボジョレー・ヌーヴォーの仕掛け



[ボジョレー・ヌーヴォー] [ワイン] [マーケティング] [消費行動]
日本の消費者がこれほどボジョレー・ヌーヴォーに熱狂する理由は何なのでしょうか。「初物好き」「フランス産品への憧れ」など、いろいろな原因が考えられますが、やはり根本的な理由としては日本人独特のブランド志向や消費行動が大きいと感じます。
2007/11/13 12:44 by fujiyamaxさん 返信(0)


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実は危機的状況だったというのにも驚いたが、40〜50年単位の事業計画を立て、できることからコツコツと実績を積み重ねているという点に、世間が抱くイメージとは違う堅実さを感じた。ブランド価値ってやはりそうやって築かれ、高められてゆくものだと思う。
2006/7/13 23:17 by fujiyamaxさん 返信(0)


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素晴らしく的を得ている。
2011/9/9 12:39 by fujiyamaxさん 返信(0)