473Usrにブクマされた記事。  

何より憂慮すべきは、35歳から49歳の働き盛りの層が、会議13 件が改善されていないと思っていることです。この意識は、何とかしなければ、という前向きの気持ちを枯渇させ、「仕方がない」「長いものには巻かれろ」という意識につながる可能性が高い。  

『若手エンジニアに対するアンケート調査によると（Tech総研04年実施）、「会議は、ほぼ50％以上は無駄と感じる」と答えた人は過半数（56％）、「30％くらいが無駄」を含めると84％が会議を無駄と感じている。』  

『部下である社員が「無駄な会議はなくしましょう」とは提案しにくい。そんなことをしたら，会議賛成派の上司に何を言われるか分からないからだ。』  

『とりあえず出ておいて、中抜け、早退という手もある。例えば「会議中に電話がかかってきたついでに外へ出る」（社内情報システム・29歳）。と言いながらこの人は月に30回の会議に出ている。「電話が長引いたふりをして会議に戻らない」（品質管理・30歳）。会議のたびに時間がかかって困っているなら、誰かに頼んで適当なころ合いに電話を入れてもらえばいい。』  

『国会議事堂で行われた蓮舫議員のファッション撮影』これ面白そう。  

こういう人、どっかにもいた様な気がす・・ｗ  

『経営会議をはじめ、主要な会議のペーパーレス化も狙っているという。 』かっこええ。  

会議の意義は、情報共有だけでなく意志決定のプロセスが共有できること。『部下に意思決定のプロセスを公開することは、実は上司の判断力を問われることにもなると私は考えています。プロセスを公開するとは、判断のロジックを明らかにすることだからです。』  

わたしも家で仕事してるときはよく飲むｗｗ  

まじめな話、企画会議系のブレストにはありだと思う！  

はげしく同意、すばらしい。ただ、一点意見があるとすれば、「会議は決めるためのもの」はそのとおりだが、決めるための会議だけがすべてではないこと。何もきまらないﾌﾞﾚｽﾄ会議にも別の目的があったりするのではないかと思う。要は目的を明確にもって会議を設計することだ。  

どんなテクノロジーなんだか。統計学の応用ですか。  

いろいろ応用が利く。『ひとりの人が長く話し過ぎないように』という配慮はごもっともで。  

一見さん相手か、常連さん相手か。。。。悩ましいです。  

ちょっとBuzzっぽい感じでひろがってますね。人とシェアしたい情報だからかな。  

目がチカチカでもすごい。  

確かに。採用抑えるしかないですよね。