「会議」を含むブックマーク 23件中 1 件目 -
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62%の会社が無駄な会議を放置している | 達人のテクニック



何より憂慮すべきは、35歳から49歳の働き盛りの層が、会議13 件が改善されていないと思っていることです。この意識は、何とかしなければ、という前向きの気持ちを枯渇させ、「仕方がない」「長いものには巻かれろ」という意識につながる可能性が高い。
2011/3/22 13:12 by nakayamarさん 返信(0)


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「無意味だ」と言いながら、どうして会議の改善をしないのか-オンラインマガジン -ITmedia エグゼクティブ編集部-



[会議]
『若手エンジニアに対するアンケート調査によると(Tech総研04年実施)、「会議は、ほぼ50%以上は無駄と感じる」と答えた人は過半数(56%)、「30%くらいが無駄」を含めると84%が会議を無駄と感じている。』
2011/3/22 13:08 by nakayamarさん 返信(0)


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『部下である社員が「無駄な会議はなくしましょう」とは提案しにくい。そんなことをしたら,会議賛成派の上司に何を言われるか分からないからだ。』
2011/3/22 13:04 by nakayamarさん 返信(0)


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[会議]
『とりあえず出ておいて、中抜け、早退という手もある。例えば「会議中に電話がかかってきたついでに外へ出る」(社内情報システム・29歳)。と言いながらこの人は月に30回の会議に出ている。「電話が長引いたふりをして会議に戻らない」(品質管理・30歳)。会議のたびに時間がかかって困っているなら、誰かに頼んで適当なころ合いに電話を入れてもらえばいい。』
2011/3/22 13:01 by nakayamarさん 返信(0)


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社員が判断力を磨ける教育の場になります:日経ビジネスオンライン



会議の意義は、情報共有だけでなく意志決定のプロセスが共有できること。『部下に意思決定のプロセスを公開することは、実は上司の判断力を問われることにもなると私は考えています。プロセスを公開するとは、判断のロジックを明らかにすることだからです。』
2010/1/26 09:19 by nakayamarさん 返信(0)


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売上高を5倍にできた最大の要因は会議です:日経ビジネスオンライン



[会議]
はげしく同意、すばらしい。ただ、一点意見があるとすれば、「会議は決めるためのもの」はそのとおりだが、決めるための会議だけがすべてではないこと。何もきまらないブレスト会議にも別の目的があったりするのではないかと思う。要は目的を明確にもって会議を設計することだ。
2009/12/22 09:07 by nakayamarさん 返信(0)


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[会議]
473Usrにブクマされた記事。
2011/3/22 13:18 by nakayamarさん 返信(0)